这个关于SIJ的新系列文章旨在突出许多从事极限测量的工程师的工作。我将从以下几个例子开始本系列DesignCon 2021，但任何有极端测量故事的人，如果想参与，请将其发送到:editorial@signalintegrityjournal.com审议。

那么什么是极端测量呢?出于本文的目的，我们将使用这四个标准来建立一个极端度量。

1. 测量和并将其分解成部分，例如通过去嵌入。
2. 使用被认为无法完成任务的设备或配件进行的测量。
3. 将不同的测量技术或设置组合成单一的结果。
4. 测量被认为不可测量的东西

虽然我们可以称之为“跳出框框思考”，但我认为这是一个被过度使用的短语。我更喜欢称之为横向思维。当我的两个女儿还小的时候，她们都参加了“心灵奥德赛”(Odyssey of the Mind)项目，该项目鼓励通过横向思维解决竞争问题。这总是让我想起阿波罗13号的困境。

使用塑料袋、卡纸、宇航服软管和将所有东西连接在一起的管道胶带的聪明解决方案，任务控制中心的工程师们模拟出了一种改变的氢氧化锂过滤器....[1]

图1 NASA为解决阿波罗13号任务危机而开发的解决方案，挽救了机上宇航员的生命。[1]

《心灵奥德赛》运用了类似的思维。这到底和测量有什么关系呢?我将展示如何使用类似的思想来解决最困难的测量挑战，同时经常执行被认为几乎不可能的测量。测量的基本流程如图2所示。

流程图本质上是定义执行测量的障碍并找到替代解决方案的迭代过程。通常，这看起来像是打地鼠游戏。每当一个解决方案被应用来寻找通过堵塞的方法时，另一个问题似乎就会突然出现。迭代过程继续进行，直到移除所有障碍并成功执行测量。

图2显示执行极端测量的迭代方法的流程图。

需要注意的是，虽然“正常方法”可能有效，但可能是必要的设备不可用或无法获得。阿波罗的问题就是这样，所以我们只能用手头上的仪器和工具。就我们的目的而言，缺乏最佳或传统的设备只是被认为是另一个需要克服的障碍或障碍。

参考:

[1]保存拯救阿波罗13号宇航员的创造力，史密森航空航天博物馆，2020年4月16日
https://airandspace.si.edu/stories/editorial/conserving-creativity-saved-apollo-13-astronauts